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社群是品牌的营销渠道之一，可以让用户的多重消费何为社群营销，但以此以外品牌企业还需要源源不断的解决流量问题和社群成员的增长问题，所以传统的方式不能断。

社群的核心竞争力

群成员对社群的好奇和新鲜度一般就那么几周，所以过了一段时间他们不说话了很正常，平常心接待，但核心是时刻具备为他们解决问题的能力，当他们遇到这类型问题的时候第一个想到你，并且你可以协助其一期解决。

互动答疑

问题一、精细化社群更有优势，还是大群？

答：名创广告认为社群后期肯定是要往垂直化方向发展的，前期可以多元化。越深度，价值越大。前期如果太垂直来的人比较难，可以一个过程。在捡钱的年代，赶紧冲上去，裂变做到行业第一，你就坐收红利了，别不温不火。但是裂变是有限制的，要设置一定的门槛何为社群营销，比如说付费。

问题二、从泛类别到细分领域的转换应该注意什么

名创广告认为社群成员连接的东西就算一种，以及现在细分了文案群、策划组、晨读打卡组，都算。核心在于，每个细分群的种子用户，起来了就起来了，没起来后期就很难起来。

问题三、我的社群就是传统企业精英太多，所以比较痛苦，大多靠红包活动维护。

答：名创广告认为这就需要解决问题的能力。我社群80%是传统企业，会分为两个：一个资源组，一个聊天组。资源组，只发干货、书籍，这是这些人都想要的。聊天组就是聊天，互动的。所以大家一般把我的资源组置顶，平常看看干货，当做每天的学习。

问题四：即使存在强关系，但社群中的大部分人常常成为围观者，如何去调动更多人的参与性？以及有必要去促进社群成员的流动吗？

答：名创广告认为首先有明确这些人的需求是什么，比如大家参加这个课程群，